Para se manter competitivo no mercado atual, é crucial reduzir o fabrico sem valor acrescentado e o tempo total de processamento.

As empresas podem identificar áreas em que o tempo é excessivamente gasto ou os custos são demasiado elevados, analisando cada fase do tempo do ciclo da encomenda e o seu impacto no custo global e no prazo de entrega de cada peça.

Reduzir o tempo de execução
Muitas empresas não têm em conta os prazos de entrega flexíveis, o que é um erro comum quando se mede o tempo de preparação. Os prazos de entrega flexíveis incluem a introdução de encomendas, o planeamento da produção, a engenharia e a programação. A gestão dos prazos de entrega rígidos e flexíveis pode acelerar o cumprimento das encomendas e reduzir os prazos de entrega.

Mudar para um sistema digital de gestão de encomendas, digitalizando e automatizando vários processos relacionados com encomendas para eliminar registos em papel, é uma forma de reduzir os prazos de entrega.

Modernizar sistemas legados
A substituição de sistemas de gestão desactualizados é crucial para reduzir os prazos de entrega das encomendas. A conversão de sistemas em papel para a automatização digital pode efetivamente reduzir os prazos de entrega das encomendas.

Os clientes podem submeter encomendas eletronicamente através de sítios Web ou de Intercâmbio Eletrónico de Dados (EDI), em vez de dependerem de formulários de encomenda em papel. Eliminando a necessidade de papelada física e assegurando a introdução direta dos dados da encomenda no sistema.

Os documentos de encomenda digitais são armazenados e geridos eletronicamente de forma segura, eliminando qualquer interferência física e reduzindo assim o tempo de produção.

A utilização de documentos electrónicos permite a criação de relatórios e análises abrangentes, gerando relatórios digitais sobre o estado das encomendas, níveis de inventário, desempenho das máquinas e outras métricas.

Manuseamento eficiente de materiais
Embora as novas máquinas aumentem a produtividade, a sua eficiência depende do manuseamento atempado do material. Sem sistemas de estantes metálicas bem organizados, as máquinas podem ficar inactivas, tornando menos vantajoso o investimento em máquinas mais rápidas.

O manuseamento eficiente de materiais garante que os materiais podem ser processados prontamente ao transferir encomendas para as máquinas. Ao processar uma chapa metálica, o sistema prepara uma nova chapa para processamento e descarrega os produtos acabados através de um carrinho quando a nova chapa começa a ser processada.

A simplificação do processamento front-end, a redução do tempo de não-produção e a otimização dos tempos de ciclo das encomendas podem reduzir os prazos de entrega globais.

Os sistemas de armazenamento e o equipamento de manuseamento de chapas metálicas proporcionam o acesso e o armazenamento adequados do material num espaço compacto e móvel, reduzindo o tempo de fabrico não produtivo e mantendo um sistema de manuseamento de materiais organizado e simplificado.

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